连商业计划书也没要
峰小瑞：科技有个在创业的太太是种什么体验?对你来说意味着什么? 创业前，科技我们(在高通)就搭档做事情很长时间了，现在这种状态感觉是平稳过渡来的。
连商业计划书也没要，创新联创策源与雷军就投了毕胜200万美元，2008年5月，乐淘网上线了，主攻玩具市场。市场上价格几万的奢侈品包，引领业高生产成本只有几百元，引领业高中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价，而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存，根据用户下单进行生产，让不在意品牌的消费者，用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。
2011年4月，制造质量乐淘跟愤怒小鸟和水果忍者的手机游戏开发商合作，推出了联合品牌小鸟潮鞋，火爆一时。但问题随之而来，发展彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，科技先冲订单，占领市场”。
“我们管供应链业务的总监，创新他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。玩了不久就腻了，引领业高全是在家睡觉、看电视。
在毕胜看来，制造质量乐淘不建库存这件事能不能成，最重要是取决于速度，如果业务发展速度够快，盘子越大，效率越高，就可以用速度换来零库存。
发展“垂直电商是骗局”毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。但这不是恐怖片，科技而是喜剧片
辨析：创新吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。辨析：引领业高这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。
问题在于，制造质量对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，发展但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。
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